(sport) management, management, beleid en vrijwilligers

Ingenieur, doctor in de toegepaste wetenschappen, Projectdirecteur, People Manager Beheer van technische en / of industriële projecten Alle school- en professionele niveaus Eenmalige interventie en / of Global Global Project Management (turnkey) Planning, uitbesteding, ...

Altijd al manager in de retail willen worden? Daar kan ik je bij helpen. Je leert alles wat je nodig hebt om je toekomstige beroep als manager retail uit te kunnen voeren. Denk aan het inrichten van de winkel, kassa werkzaamheden en leidinggeven. Je leert veel vaktermen maar ook weer je om berekeningen te maken. Je gaat hierbij werken met kengetallen. Getallen die voor elke winkel belangrijk zijn. deze zeggen iets over hoe je winkel presteert en kunne je helpen bij het voeren van je toekomstige winkelgebied. Je ontvangt voor de 1e les het lesmateriaal van de eerste module . Per les gaan we een deel van de module behandelen. we starten met theorie en daarna zijn we genoeg oefenmogelijkheden om de lesstof eigen te maken. De lesstof is logisch opgebouwd. Door mijn jarenlange ervaring in de supermarkt kan ik je goed begeleiden in dit traject.

Tijdens deze interactieve workshop neem ik je mee in de wereld van Lean. Lean is een internationale methodiek die binnen veel bedrijven wordt toegepast. Lean kent vele tools en vele rollen. Daarom zijn er verschillende niveau’s, ook wel ‘belts’ genoemd waar trainingen in te volgen zijn. Deze Lean light workshop valt niet onder een belt, maar geeft een samenvatting van de basis en de belangrijkste direct toe te passen tools. Lean gaat over effectiever en efficiënter werken door te kijken naar processen. Dit kan zijn een proces binnen je eigen bedrijf, of het proces thuis van bijvoorbeeld koffie zetten. Na deze workshop: - Weet je waar Lean is ontstaan en herken je het huis van Toyota - Weet je welke verspillingen Lean erkent en kan je deze herkennen binnen je eigen werk / privé omgeving - Weet je de 5S methode toe te passen Is het niet meer mogelijk geen verbeter potentieel te kunnen zien. Investeer 1,5 uur van je tijd en maak kennis met deze veelzijdige methodiek op een laagdrempelige manier, namelijk thuis achter de computer met je eigen kopje koffie of fris. ;-)

DSDM is een Agile methode die al sinds 1995 bestaat. De meest recente versie heet DSDM Atern. Agile Project Management (Agile PM) is een projectmanagement-aanpak die gebaseerd is op DSDM. Deze aanpak is beschreven in het Agile Project Management Handbook. Dit handbook heeft dezelfde indeling, en voor een groot deel dezelfde tekst, als het DSDM-handbook, maar focust op het projectmanagement-aspect. DSDM en Agile PM richten zich op een ‘convergente’ projectaanpak, die uitgaat van ‘Enough Design UpFront’. Dit combineert de Agile flexibiliteit met de noodzaak om wel in control te blijven en geen onnodige risico’s te introduceren door de Agile manier van werken. Dit speelt vooral in grotere, formelere organisaties en/of bij grotere projecten. Agile PM kan gebruikt worden binnen ISO9001 en CMMI. Agile Project Management is gebaseerd op DSDM® Atern en kan (optioneel) geïntegreerd te worden in een bredere PRINCE2 aanpak. Agile Project Management is een flexibele methode voor ontwikkeling van oplossingen en daarmee ook (maar dus niet alleen) voor softwareontwikkeling. AgilePM® is bij uitstek geschikt om te combineren met Scrum. Scrum kent niet het concept van een project en legt de focus op het werk dat door en binnen een team gedaan wordt. Agile PM wordt dan gebruikt om op het hogere project niveau in control te blijven. Dat is met name ook zinvol wanneer meerdere Scrum-teams binnen een project werken.

Introductie tot agile projectmanagement. Geschikt voor startups & scale ups. Curriculum samen te stellen na eerste intake gesprek. Voorbeeld van onderwerpen: - Projectbeheer voor dummies - Behendig - Scrum - Kanban - Geschaalde scrum / kanban - Toegepaste startups - Toegepaste scaleups - Toegepaste corporaties - ...